"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2007, N 10

Вопрос: Какие выводы может сделать комиссия по результатам аттестации?

Ответ: По результатам аттестации комиссия может дать работнику одну из двух основных оценок:

- соответствует занимаемой должности;

- не соответствует занимаемой должности.

Вместе с тем нецелесообразно ограничиться только этими двумя полярными решениями. По возможности надо учитывать все многообразие вариантов кадровых решений, например:

- соответствует занимаемой должности с зачислением в резерв на повышение;

- соответствует занимаемой должности с необходимостью направления на дополнительное обучение;

- целесообразен перевод на другую работу;

- соответствует занимаемой должности, рекомендовать расширение круга обязанностей;

- не соответствует занимаемой должности, целесообразен перевод на нижестоящую должность;

- не соответствует занимаемой должности, требуется направление на обучение;

- не соответствует занимаемой должности, подлежит увольнению.

Решение аттестационной комиссии как в отношении аттестованных лиц, так и работников, не прошедших аттестацию, должно быть обоснованным. То есть в итоговом документе должны быть указаны мотивы вынесения решения, проанализированы причины, препятствующие работнику успешно справляться с обязанностями, выделены личностные качества, позволяющие считать работника заслуживающим повышения, и т.д.

Аттестационная комиссия по результатам аттестации может вносить рекомендации о поощрении отдельных работников за достигнутые ими успехи, изменении должностных окладов по соответствующей должности, установлении, изменении или отмене надбавок к должностным окладам; вносить предложения по повышению квалификации, тарифного разряда, переводу работника на другую работу и др.

Л.Французова

Юрист

Подписано в печать

25.09.2007

————