Главная страница перейти на главную страницу Buhi.ru Поиск на сайте поиск документов Добавить в избранное добавить сайт Buhi.ru в избранное


goБухгалтерская пресса и публикации


goВопросы бухгалтеров - ответы специалистов


goБухгалтерские статьи и публикации

Вопросы на тему ЕНВД

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН


goВопросы бухгалтеров, ответы специалистов по налогам и финансам

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН


goПубликации из бухгалтерских изданий


goВопросы бухгалтеров - ответы специалистов по финансам 2006


goПубликации из бухгалтерских изданий

Публикации на тему сборы ЕНВД

Публикации на тему сборы

Публикации на тему налоги

Публикации на тему НДС

Публикации на тему УСН


goВопросы бухгалтеров - Ответы специалистов

Вопросы на тему ЕНВД

Вопросы на тему сборы

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН




Вопрос: В нашем акционерном обществе всего два акционера (одно юридическое лицо и одно физическое лицо). Нужен ли нам совет директоров? ("Финансовая газета. Региональный выпуск", 2002, N 22)



"Финансовая газета. Региональный выпуск", N 22, 2002

Вопрос: В нашем акционерном обществе всего два акционера (одно юридическое лицо и одно физическое лицо). Нужен ли нам совет директоров?

Ответ: При наличии всего двух акционеров формировать совет директоров необязательно, поскольку в обществе с числом акционеров менее 50 по Закону "Об акционерных обществах" его можно не создавать. Однако во многих АО даже при наличии одного акционера создается совет директоров. Определяющим фактором при этом является не количество акционеров, а масштаб и сфера деятельности организации, объем продаж, сложность решаемых задач и т.д. Конечно, есть назначенный акционерами директор (генеральный директор), которому они доверяют управление производственно - хозяйственной деятельностью организации, но и его действия нужно оценивать и контролировать, а решение наиболее сложных проблем, рассмотрение вопросов о крупных сделках, инвестициях и т.п. целесообразно доверить коллегиальному органу, каким фактически является совет директоров, а не одному лицу - руководителю предприятия. Тем более что акционеры - собственники далеко не всегда являются специалистами в области стратегического управления и могут правильно оценить ситуацию, предвидеть последствия принимаемых решений. Есть и другие аргументы в пользу положительного ответа на вопрос о том, создавать или не создавать совет директоров, но главный вывод состоит в том, что количество акционеров не является единственным фактором, определяющим целесообразность или нецелесообразность формирования совета директоров.

Подписано в печать Г.Киперман

29.05.2002 Профессор

Института микроэкономики

при Минэкономразвития России

и Минпромнауки России

     
   ——————————————————————————————————————————————————————————————————
————————————————————
——
   





Прокомментировать
Ваше имя (не обязательно)
E-Mail (не обязательно)
Текст сообщения:



еще:
Статья: <Финансовый обзор от 29.05.2002> ("Финансовая газета. Региональный выпуск", 2002, N 22) >
Вопрос: При эмиссии дополнительных акций мы покрывали расходы, связанные с эмиссией (разработка проспекта эмиссии, его регистрация, оплата услуг андеррайтера и др.), за счет эмиссионного дохода, т.е. относили их в дебет счета 83 "Добавочный капитал", субсчет "Эмиссионный доход". Правильно ли это? ("Финансовая газета. Региональный выпуск", 2002, N 22)



(C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних.